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11.
激励模式 -
https://baike.baidu.com/item/激励模式
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激励模式，是激励系统一个比较恰当的描述，他告诉我们，激励并不是简单的因果关系。
设置了激励目标，不一定就能获得所需的行动和努力，职工也不一定会满意。
要形成奖励目标→努力→绩效→奖励→满意以及从满意反馈回努力这样的良性循环，取决于奖励内容、奖励制度、组织分工、目标导向行动的设置、管理水平、公平的考核和领导作风等综合性因素。
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12.
差别激励 -
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13.
公平激励 -
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14.
信任激励 -
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15.
工作激励 -
https://baike.baidu.com/item/工作激励
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工作激励Work incentives：在工作安排上，公司分配给员工带有挑战性、创新性的工作，并采取有效措施来提高他们的积极性。公司员工本身就带有强烈的成就感，他们希望在工作中作出不凡的成就。而要求分配带有挑战性和创新性的工作，正是他们迫切的愿望。因此，在公司，工作激励被频繁使用，正是因为其具有物质激励和精神激励不可替代的特点产生的作用有效而持久。
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16.
人才激励 -
https://baike.baidu.com/item/%E4%BA%BA%E6%89%8D%E6%BF%80%E5%8A%B1
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人才激励
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17.
行为激励 -
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行为激励——因人而异，投其所需
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18.
经济激励 -
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经济激励
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19.
年会激励 -
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年会激励
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20.
激励方式 -
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激励方式
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