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1.
招聘计划 -
http://baike.baidu.com/view/3917653.htm
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招聘计划一般包括以下内容：
1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；
2、招聘信息发布的时间和渠道；
3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；
4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等；
5、招聘的截止日期；
6、新员工的上岗时间；
7、费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；
8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；
9、招聘广告样稿。
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2.
人事计划 -
http://baike.baidu.com/view/3539000.htm
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人事计划，又称劳动力计划，是为保证企业的生存和发展而提供相应人力资源的长期和短期的安排。
劳动力计划是最基本的人力资源计划，属于短期计划，它的内容一般比较简单，主要规划具体部门的用工的需求，负责人员招聘与解聘。
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3.
人力资源计划 -
http://baike.baidu.com/view/1388180.htm
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人力资源计划，是组织为实现其发展目标，对所需人力资源进行供求预测、制定系统人力资源政策和措施，以满足自身人力资源需求的活动。
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4.
人员招聘计划 -
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人员招聘计划
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5.
劳动工资计划 -
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劳动工资计划：根据生产计划和技术组织措施计划编制。它规定企业在计划年度内为完成生产计划所需的各类人员的数量、定员、定额，劳动生产率提高水平，工资总额和平均工资水平，奖励制度和奖金，职工培训指标等，对企业提高劳动生产率，提高职工的文化和技术业务水平起重要作用。
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6.
确定人员需求 -
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确定人员需求
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7.
人力资源规划 -
http://baike.baidu.com/view/300417.htm
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人力资源规划（Human Resource Planning，简称HRP），是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项管理工作，人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响。
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8.
招聘人数 -
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招聘人数
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9.
制定招聘计划 -
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制定招聘计划
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10.
制定招聘计划阶段 -
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制定招聘计划阶段
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