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21.
激励约束机制 -
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激励约束机制
激励约束，即激励约束主体根据组织目标、人的行为规律，通过各种方式，去激发人的动力，使人有一股内在的动力和要求，迸发出积极性、主动性和创造性，同时规范人的行为，朝着激励主体所期望的目标前进的过程。
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22.
员工激励方案 -
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员工激励方案，从广义上来说，是指通过各种有效的手段，对员工的各种需要予以不同程度的满足或者限制，以激发员工的需要、动机和欲望，充分挖掘员工潜力，从而推动企业发展目标的达成的方案。
是企业针对员工激励需求，由公司股东会同意，薪酬考核委员会、股权激励委员会等专设机构具体负责，拟定的员工激励计划。
从狭义上来说，特指员工股权激励方案，企业有条件的给予激励对象部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期发展目标。
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23.
激励机制 -
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激励机制Incentive Mechanism，也称激励制度，是管理者依据法律法规、价值取向和文化环境等，对管理对象之行为从物质、精神等方面进行激发和鼓励以使其行为继续发展的机制。
是在组织系统中，激励主体系统运用多种激励手段并使之规范化和相对固定化，而与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总和。
是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。
激励机制的内涵就是构成这套制度的几个方面的要素。
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24.
创新激励机制 -
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创新激励机制Innovation incentive mechanism，是指通过人性化的人才激励机制，具有竞争力的薪酬制度，畅通的晋升渠道，鼓励创新、容忍失败的创新环境和文化氛围等，充分调动创新人才的积极性，激发和保持员工创新的激情和热情。
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25.
激励措施 -
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激励措施
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奖金制度 -
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奖金制度
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