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1.
规范化管理 -
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规范化管理
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2.
三标建设，三标管理 -
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三标建设，三标管理：标准化岗位、标准化班组、标准化现场。
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3.
标准化管理 -
http://baike.baidu.com/view/1647011.htm
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标准化管理，是指为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际或潜在的问题制定规则的活动。
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4.
企业标准化管理 -
https://baike.baidu.com/item/企业标准化管理
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企业标准化管理，是指在企业法人或其指定代理人的领导下，根据国家的标准化方针、政策和企业的经营发展目标，由企业标准化主管部门对企业标准化工作计划、组织、指挥、协调和对标准的实施监督的活动过程。
简言之，标准化管理就是通过有效地组织、协调企业标准化活动，不断提高企业标准化水平，从而实现提高产品质量，降低物质消耗，建立科研、生产最佳秩序，获得最佳经济效果的目的。
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5.
做标准事 -
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做标准事
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6.
干标准活 -
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干标准活
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7.
工作标准化 -
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工作标准化：岗位职责明确并完善。业务流程图清晰、 明确，岗位工作标准完善。
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8.
标准化作业 -
https://baike.baidu.com/item/%E6%A0%87%E5%87%86%E5%8C%96%E4%BD%9C%E4%B8%9A
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标准化作业
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9.
作业标准化 -
https://baike.baidu.com/item/作业标准化
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作业标准化，就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作分解为单元，在此基础上对作业过程进行改善，删除多余动作，更改单元顺序，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。
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10.
综合标准化 -
https://baike.baidu.com/item/%E7%BB%BC%E5%90%88%E6%A0%87%E5%87%86%E5%8C%96
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综合标准化，是为达到确定的目标，运用系统分析方法,建立综合标准体，并贯彻实施的标准化活动。综合标准体是指:综合标准化对象及其相关要素按内在联系或功能要求形成的相关指标协调优化、相互配合的成套标准。
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