-
1.
三零管理 -
https://baike.baidu.com/item/三零管理
![]()
三零管理，就是全员、全过程、全方位“99+‘1’=0 ”的管理方法，其具体内容就是“零缺陷、零起点、零突破”。
-
2.
零缺陷 -
![]()
“零缺陷”就是要力争完美、严格要求、不容许一丝一毫的差错。99样工作，99个控制指标，99次都是优秀，仅一项没做好，其工作效果等于零。
-
3.
零起点 -
![]()
“零起点”就是要不断进取，永不满足，在取得99项成绩后，再取得一项成绩就达到百分之百，此时不只是旧目标的的终结，而是将其视为新目标的起点。一切工作重新从零开始。
-
4.
零突破 -
![]()
“零突破”就是寻求创新，发现问题，开拓进取。即使99项工作都完成得很好，还必须有--一项改革创新工作，发现一个问题，提出改革措施。创新是工厂兴旺、民族强盛的源泉。坚持“零突破”就是要发扬探索精神，增强创新观念。
第一页
上一页 第 1 / 1 页
下一页
最后一页 共 4 条