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1.
人本管理 -
http://baike.baidu.com/view/81836.htm
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以人为本管理，是以高素质的员工为中心，把员工自我价值的实现，与企业的发展目标相融合，把管理制度的强制性实施，改变为员工自觉遵守和执行，这是对严格规范管理的升华。
尊重理解员工，与员工全面沟通。
人本管理，即“以人为本”的管理模式，它不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的传统管理模式，而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上，突出人在管理中的地位，实现以人为中心的管理。
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2.
人性化管理 -
http://baike.baidu.com/view/167215.htm
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所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。
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3.
情感化管理 -
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情感化管理，就是要注重人的内心世界，根据情感的可塑性、倾向性和稳定性等特征去进行管理，其核心是激发职工的积极性，消除职工的消极情感。
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4.
民主化管理 -
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民主化管理，就是让员工参与决策。
企业家在作出涉及部属的决定时，如果不让经理以外的其他人来参与，就会损伤他们的自尊心，引起他们的激烈反对，如果你能让其他人参与决策，即听取他们的意见，那你非但不会挫伤他们的自尊心，反而还会提高他们的士气，被征求意见的人多一些，人们的士气就会更高一些。
民主化管理就是要求企业家集思广益。办企业必须集中多数人的智慧，全员经营，否则不会取得真正的成功。
要真正做到管理的民主化，还需要建立一种企业与员工的关联机制，如让员工持有一定的股份便是较好的方法之一。
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5.
自我管理 -
http://baike.baidu.com/view/941746.htm
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自我管理，就是从文化的高度来管理企业，以文化为基础，强调人的能动作用，强调团队精神和情感管理，管理的重点在于人的思想和观念。
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6.
得人心者得天下 -
http://baike.baidu.com/view/1794138.htm
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得人心者得天下
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7.
人治 -
http://baike.baidu.com/view/23994.htm
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人治，法治的对立概念。
指依靠个人意志的作用来管理政权实行政治统治。
是依靠统治者个人的权威治理国家的一种政治主张。
人治就是个人或少数人因历史原因掌握了社会公共权力，以军事、经济、政治、法律、文化、伦理等物质的与精神的手段，对占社会绝大多数的其他成员进行等级统治的社会体制。
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