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1.
组织目标 -
http://baike.baidu.com/view/141642.htm
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组织目标Organizational goals，是完成使命和组织宗旨的载体，是随着环境、时间以及条件变化不断调整的一张“列车时刻表”。是组织争取达到的一种未来状态，它是开展各项组织活动的依据和动力。
每一个社会组织，都有自己预期的目的或结果，它代表着一个组织的方向和未来。
对组织来说，宗旨是共同目标；对组织成员来说，共同目标是组织阶段需要到达的目的地。
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2.
企业目标 -
http://baike.baidu.com/view/57795.htm
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企业目标，就是创造价值，实现其宗旨所要达到的预期成果，没有目标的企业是没有希望的企业。
企业目标就是企业发展的终极方向，是指引企业航向的灯塔，是激励企业员工不断前行的精神动力。
企业目标按时间分可分为当前目标（1年以内）、短期目标（1年-3年）、中期目标（3年-5年）、长期目标（5 年以上）；按整体与局部可分为：整体目标、部门目标；按职能也可分为：营销目标、销售目标、财务目标、生产目标、人力资源目标、研发目标等等；按管理层级由低到高可分为：基层作业目标、中层职能目标、高层战略目标。
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3.
当前目标 -
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4.
短期目标 -
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5.
中期目标 -
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6.
长期目标 -
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7.
整体目标 -
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8.
部门目标 -
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9.
营销目标 -
http://baike.baidu.com/view/3779415.htm
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营销目标，是指在本计划期内所要达到的目标，是营销计划的核心部分，对营销策略和行动方案的拟定具有指导作用。
营销目标是在分析营销现状并预测未来的机会和威胁的基础上确定的，一般包括财务目标和营销目标两类。其中财务目标由利润额、销售额、市场占有率、投资收益率等指标组成。市场营销目标由销售额、市场占有率、分销网覆盖面、价格水平等指标组成。
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10.
销售目标 -
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