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1.
软实力 -
https://baike.baidu.com/item/软实力/3008802
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软实力SOFT POWER，是相对于国内生产总值、城市基础设施等硬实力而言的，是指一个城市的文化、价值观念、社会制度等影响自身发展潜力和感召力的因素。
一切非物化要素所构成的实力就是软实力。
软实力是指文化、教育、科技等隐性实力。
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2.
国家软实力 -
https://baike.baidu.com/item/国家软实力
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国家软实力soft power of the nation，实际上就是讲文化实力，讲一个国家除了单一经济实力外很多涉及到文化方面的一种力量。
具体软实力所指的是指文化、教育、法律环境、制度建设、国家的执政能力、管理能力、国民的心态、国民的形象、民族精神和凝聚和来自文化传统持久的一种对国民的影响感，凝聚力。
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3.
企业软实力 -
https://baike.baidu.com/item/企业软实力/3992138
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企业软实力，是相对硬实力而言的非物化要素。
是整合和使用硬实力的能力。
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4.
源动力 -
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源动力，与决策者有关的无形管理。企业家的自我追求、自我超越以及企业家对核心团队的建设与机制设计，构成了企业能否基业长青的动力源与核心命脉。
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5.
规划力 -
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规划力：与决策者有关的有形管理。不谋全局不足谋一域，不谋万世不足谋一时，企业家对未来形势的预见能力，对长远目标的系统规划和各种资源的整合能力，是企业长治久安的基本保证。
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6.
感召力 -
https://baike.baidu.com/item/%E6%84%9F%E5%8F%AC%E5%8A%9B/9897300
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感召力charisma，亦称“领袖气质”，个人具有的一种人格特质，尤指那种神圣的、鼓舞人心的、能预见未来、创造奇迹的天才气质。具有这种气质的人对别人具有吸引力并受到拥护。具有此人格特质的领导者，称为魅力型领导。
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7.
共识力 -
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共识力：将决策者的梦想变为执行者的理想的无形管理。企业通过组织行为，使团队成员对组织目标和决策消除分歧、达成共识，从而保障企业成员思想统一、行动同步，使大量的灰色“潜规则”转化成量化、透明的“显规则”。
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8.
管控力 -
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管控力：将决策者的规划变为执行者每天的行动计划的有形管理。
企业管控力，从实用型的管控工具切入，找准发力点，把握关键点，提升企业经营安全系数。
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9.
锐实力 -
https://baike.baidu.com/item/锐实力
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锐实力Sharp strength，传统“软实力”与贸易、网络攻击等强硬手段的结合体。
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10.
学校软实力 -
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学校软实力
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