-
1.
一体化战略 -
https://baike.baidu.com/item/一体化战略
![]()
一体化战略，就是将独立的若干部分加在一起或者结合在一起成为一个整体的战略。
是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，根据物资流动的方向，使企业不断向深度和广度发展的一种战略。
是指企业有目的的将互相联系密切的经营活动纳入企业体系之中，组成一个统一经济实体的控制和支配过程。
-
2.
纵向一体化，垂直一体化 -
https://baike.baidu.com/item/纵向一体化
![]()
纵向一体化，垂直一体化，又称为纵深一体化。
经济学上，沿产业链占据若干环节的业务布局叫做纵向一体化。
纵向一体化是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，它包括前向一体化和后向一体化。
-
3.
前向一体化 -
http://baike.baidu.com/view/177965.htm
![]()
前向一体化，就是企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有和控制其分销系统，实行产销一体化。
前向一体化是指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制，也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件，利用自己的优势，把成品进行深加工的战略。
在生产过程中，物流从顺方向移动，称为前向一体化，采用这种战略，是为获得原有成品深加工的高附加价值。一般是把相关的前向企业合并起来，组成统一的经济联合体。这通常是制造商的战略。
-
4.
前向一体化战略 -
http://baike.baidu.com/view/4315801.htm
![]()
前向一体化战略，是指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制，也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件，利用自己的优势，把成品进行深加工的战略。
-
5.
后向一体化 -
http://baike.baidu.com/view/177932.htm
![]()
后向一体化，就是企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。
后向一体化是指企业利用自己在产品上的优势，把原来属于外购的原材料或零件，改为自行生产的战略。在生产过程中，物流从反方向移动。即通过获得供应商的所有权或增强对其控制来求得发展。
在供货成本太高或供货方不可靠或不能保证供应时，企业经常采用这种战略。
-
6.
横向一体化，水平一体化 -
https://baike.baidu.com/item/横向一体化
![]()
横向一体化，又称水平一体化，或整合一体化，是指企业收购或兼并同类产品生产企业以扩大经营规模的成长战略。
也称水平结合、横向结合、同业结合。指在同一生产过程的同阶段上的企业扩展。
-
7.
混合一体化 -
![]()
混合一体化，是指处于不同产业部门、不同市场且相互之间没有特别的生产技术联系的企业之间的联合，包括三种形态：
1）产品扩张型，即与生产和经营相关产品的企业联合；
2）市场扩张型，即一个企业为了扩大竞争地盘而与其他地区生产同类产品的企业进行联合；
3）毫无关联型，即生产和经营彼此之间毫无联系的产品或服务的若干企业之间的联合。
-
8.
供应链一体化 -
http://baike.baidu.com/view/3156102.htm
![]()
供应链一体化，是一个系统概念，它包括功能一体化、空间一体化、跨期一体化（分级规划）。分别指：采购、生产、运输、仓储等活动的功能一体化；这些活动在地理上分散的供应商、设施和市场之间的空间一体化；这些活动在战略层、战术层、运作层三个规划层次上的分级一体化。
-
9.
产供销一体化 -
https://baike.baidu.com/item/产供销一体化
![]()
产供销一体化，就是说生产产品，销售产品都由自己来做，省掉代理商这个中间环节，使利润更加集中在自己手中。
-
10.
产销一体化 -
https://baike.baidu.com/item/产销一体化
![]()
产销一体化，是以经营联营形式把生产企业和特选的销售企业组成垂直型销售系统。
第一页
上一页 第 1 / 2 页
下一页
最后一页 共 12 条