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1.
管理层次 -
https://baike.baidu.com/item/管理层次
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管理层次administrative level ，是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数。
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2.
企业组织架构 -
https://baike.baidu.com/item/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E7%BB%84%E7%BB%87%E6%9E%B6%E6%9E%84
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企业组织架构
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3.
公司治理结构 -
https://baike.baidu.com/item/公司治理结构
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公司治理结构，，是指为实现资源配置的有效性，所有者（股东）对公司的经营管理和绩改进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排，它反映了决定公司发展方向和业绩的各参与方之间的关系。
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4.
扁平化理论 -
https://baike.baidu.com/item/%E6%89%81%E5%B9%B3%E5%8C%96%E7%90%86%E8%AE%BA
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扁平化理论，就是简化上下级之间的隶属关系层次，通过信息化的手段使高层管理人员可以方便的查询、管理和指挥最底层的具体业务操作，你可以从这个方面理解它的管理和应用。
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5.
精简中间管理层 -
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6.
组织结构扁平化 -
https://baike.baidu.com/item/%E7%BB%84%E7%BB%87%E7%BB%93%E6%9E%84%E6%89%81%E5%B9%B3%E5%8C%96
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组织结构扁平化，是通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构。
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7.
非长期固定性组织 -
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非长期固定性组织
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8.
常规组织 -
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常规组织Conventional Organization，是指以官僚制组织为主的适应于工业社会的组织形式。
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9.
扁平化组织 -
https://baike.baidu.com/item/%E6%89%81%E5%B9%B3%E5%8C%96%E7%BB%84%E7%BB%87
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扁平化组织
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10.
网络型组织 -
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网络型组织
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