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1.
采购分类 -
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采购分类，可分为直接采购和间接采购。
常见的采购形式分为战略采购、日常采购、采购外包三种形式。
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2.
战略采购 -
http://baike.baidu.com/view/2043092.htm
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战略采购，是一种系统性的、以数据分析为基础的采购方法。
是以最低总成本建立服务供给渠道的过程，一般采购是以最低采购价格获得当前所需资源的简单交易。
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3.
日常采购 -
http://baike.baidu.com/view/11786505.htm
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日常采购，是指除首批采购外的其他采购行为。
日常采购量的决定主要依据定单管理系统。对于每种产品设一个最低库存和最高库存并定期调整。例如KV300这个产品，最高库存量为2000套，最低库存500套，一周采购一次，一次1500套左右。
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4.
采购外包 -
http://baike.baidu.com/view/4349738.htm
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采购外包，就是企业在聚力自身核心竞争力的同时，将全部或部分的采购业务活动外包给专业采购服务供应商，专业采购供应商可以通过自身更具专业的分析和市场信息捕捉能力，来辅助企业管理人员进行总体成本控制，降低采购环节在企业运作中的成本支出。
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5.
国内采购 -
http://baike.baidu.com/view/4358589.htm
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国内采购，是指向国内的供应商采购商品，通常无须动用外汇。
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6.
集中采购 -
http://baike.baidu.com/view/2503521.htm
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集中采购，是指政府采购中将集中采购目录内的货物、工程、服务集中进行采购。
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7.
分散采购 -
http://baike.baidu.com/view/3601099.htm
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相对于集中采购，称为分散采购。
是由企业下属各单位（如子公司、分厂、车间或分店）实施的满足自身生产经营需要的采购。
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8.
装备采购方式 -
https://baike.baidu.com/item/装备采购方式
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装备采购方式
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9.
公开招标采购 -
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公开招标采购。按照规定的程序，在规定的媒体发布招标公告，邀请不特定的装备承制单位投标，并依据确定的标准和方法从所有投标中择优评选出中标装备承制单位，并与之签订合同。适用于采购金额达到限额标准以上、通用性强、不需要保密的装备采购项目。一般采用成立招标小组、组建评标委员会、拟制招标文件、报批招标文件、发标、投标、开标、评标、定标的基本程序组织实施。
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10.
邀请招标采购 -
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邀请招标采购。根据装备承制单位的资格条件，在一定范围内选择不少于两家装备承制单位，向其发出投标邀请书，由被邀请的装备承制单位投标竞争，从中择优评选出中标装备承制单位，并与之签订合同。适用于采购金额达到限额标准以上、有保密要求不适宜公开招标、只能从有限范围的装备承制单位采购或者采用公开招标方式的费用占装备采购项目总价值比例过大的装备采购项目。一般采用成立招标小组、组建评标委员会、拟制招标文件、报批招标文件、选择被邀请投标装备承制单位、发投标邀请书、投标、开标、评标、定标的基本程序组织实施。
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