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1.
采购分类 -
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采购分类，可分为直接采购和间接采购。
常见的采购形式分为战略采购、日常采购、采购外包三种形式。
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2.
战略采购 -
http://baike.baidu.com/view/2043092.htm
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战略采购，是一种系统性的、以数据分析为基础的采购方法。
是以最低总成本建立服务供给渠道的过程，一般采购是以最低采购价格获得当前所需资源的简单交易。
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3.
日常采购 -
http://baike.baidu.com/view/11786505.htm
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日常采购，是指除首批采购外的其他采购行为。
日常采购量的决定主要依据定单管理系统。对于每种产品设一个最低库存和最高库存并定期调整。例如KV300这个产品，最高库存量为2000套，最低库存500套，一周采购一次，一次1500套左右。
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4.
采购外包 -
http://baike.baidu.com/view/4349738.htm
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采购外包，就是企业在聚力自身核心竞争力的同时，将全部或部分的采购业务活动外包给专业采购服务供应商，专业采购供应商可以通过自身更具专业的分析和市场信息捕捉能力，来辅助企业管理人员进行总体成本控制，降低采购环节在企业运作中的成本支出。
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5.
国内采购 -
http://baike.baidu.com/view/4358589.htm
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国内采购，是指向国内的供应商采购商品，通常无须动用外汇。
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6.
集中采购 -
http://baike.baidu.com/view/2503521.htm
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集中采购，是指政府采购中将集中采购目录内的货物、工程、服务集中进行采购。
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7.
分散采购 -
http://baike.baidu.com/view/3601099.htm
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相对于集中采购，称为分散采购。
是由企业下属各单位（如子公司、分厂、车间或分店）实施的满足自身生产经营需要的采购。
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8.
一揽子采购 -
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一揽子采购。在装备研制时将后期订货数量、配套装备、维修设备、技术服务一揽子纳入合同进行谈判采购。又称整套装备采购。适用于采购装备技术状态比较明确、采购数量与采购总价款已经确定、技术与成本风险较小、研制生产部署周期较短的采购项目。
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9.
渐进式采购 -
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渐进式采购。利用现有的技术和生产条件设计、研制、部署一种具有初始作战能力的武器装备，待作战需求进一步明确和技术成熟后，再逐渐增加一些新的作战能力。又称渐进式采办。通常把采购计划分为若干批，第一批根据成熟的技术、阶段性需求、预计的威胁和现有的制造能力，确定研制生产部署具有初始作战能力的武器系统，并对后续第二、第三批及更多批的研制生产部署作出规划；后续各批在前一批军事能力的基础上，不断升级提高，直到获得完全的作战能力。
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10.
渐进式采办 -
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渐进式采购。利用现有的技术和生产条件设计、研制、部署一种具有初始作战能力的武器装备，待作战需求进一步明确和技术成熟后，再逐渐增加一些新的作战能力。又称渐进式采办。通常把采购计划分为若干批，第一批根据成熟的技术、阶段性需求、预计的威胁和现有的制造能力，确定研制生产部署具有初始作战能力的武器系统，并对后续第二、第三批及更多批的研制生产部署作出规划；后续各批在前一批军事能力的基础上，不断升级提高，直到获得完全的作战能力。
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