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11.
正式授权 -
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正式授权，是领导主体根据法律规定并按照法定程序所进行的授权活动，即下属行政人员根据其合法地位获得相应职权的过程。
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12.
非正式授权 -
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非正式授权，是指无法律特别规定或组织体系之外的非程序性授权，带有随机性，因机遇与需要而定，往往是临时性的。
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13.
充分授权 -
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充分授权，也叫一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，允许下属自己进行决策，并能进行创造性工作。
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14.
柔性授权 -
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柔性授权，即上级领导者仅对工作安排给出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，灵活而有创造性地处理工作。
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15.
模糊授权 -
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模糊授权，即授权者只讲明工作所要完成的任务和达成的目标，而不明确指出工作的具体事项与范围，让被授权者自己去选择完成任务的途径。
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16.
惰性授权 -
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惰性授权，即上级领导者将自己不愿意处理的纷乱繁琐的事务交给下属处理，其中也可能包括领导者本身也弄不清楚如何处理的事务。
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17.
不充分授权，特定授权、刚性授权 -
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不充分授权，也称为特定授权或刚性授权，是指上级行政主体对于下属的工作范围、内容、应达成的目标和完成工作的具体途径等都有详细规定，下级行政主体必须严格执行这些规定。
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18.
制约授权，复合授权 -
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制约授权，又叫复合授权，这是把某项任务的职权分解授给两个或多个子系统，使子系统之间产生相互制约的作用，以免出现疏漏。
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19.
弹性授权，动态授权 -
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弹性授权，又称动态授权，是指在完成任务的不同阶段采用不同的授权形式。
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